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1. 預算管理：協助營銷中心進行預算編制，跟進市場分析到預算轉化過程，協助業務完成財務資源分配，并跟進預算執行情況。
2. 財務分析與報告：定期進行營銷業務財務分析，包含銷售預測，以及實際執行和預測偏差分析，提供營銷業務經營狀況的財務報告，包括收入、成本、利潤等關鍵指標。
3. 業務支持與決策：在業務前端，提供財務支持，包括成本效益分析、定價策略、促銷活動評估等，輔助業務部門做出更合理的決策。
4. 風險控制：在業務前期識別和評估營銷活動中的財務風險，制定相應的風險管理方案，確保營銷活動符合公司政策和法律法規。
5. 項目管理：對營銷項目進行事前、事中、事后的跟蹤管理，監控項目成本，評估項目收益，確保項目目標的實現。
6 業績評估：協助制定營銷部門的KPI考核指標，跟蹤業績完成情況，提供業績改善的建議。
7. 溝通協調：與營銷團隊和其他部門緊密合作，確保財務目標與業務目標的一致性，解決跨部門合作中的問題。
8. 市場分析與資源投放：參與市場分析，為資源投放提供財務視角的建議，優化營銷資源配置。
9. 財務解決方案：及時了解市場變化，洞察客戶財務需求，為營銷中心提供最新的財務解決方案。