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工作職責(zé):
1、項(xiàng)目計(jì)劃：制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目階段、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分工、負(fù)責(zé)人、預(yù)算等，確保項(xiàng)目有明確的方向和計(jì)劃。
2、項(xiàng)目進(jìn)度管理：管理項(xiàng)目各項(xiàng)進(jìn)度，并及時(shí)溝通和反饋項(xiàng)目進(jìn)展情況。在保證項(xiàng)目質(zhì)量和客戶要求的前提下，盡可能縮短項(xiàng)目周期和成本。
3、項(xiàng)目成本管理：制定和執(zhí)行項(xiàng)目成本預(yù)算，監(jiān)控項(xiàng)目成本，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算和成本結(jié)構(gòu)，并防范和排序資金風(fēng)險(xiǎn)。
4、項(xiàng)目質(zhì)量管理：編制和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，滿足客戶要求。對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行分析，并采取針對(duì)性措施予以整改。
5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)項(xiàng)目管控，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
6、團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成項(xiàng)目、協(xié)調(diào)各方資源、利用團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，提高工作效率;鼓勵(lì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
7、項(xiàng)目客戶溝通：主動(dòng)與客戶溝通、了解客戶需求和要求，處理客戶反饋和問題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行、并在服務(wù)中有效地維護(hù)和提升客戶滿意度、完成公司交付的執(zhí)行回款目標(biāo)。
8、項(xiàng)目文檔管理：審核和管理所有項(xiàng)目文檔(合同、協(xié)議、工作報(bào)告、商務(wù)麗等)，確保合法、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，并進(jìn)行備份和歸檔。
9、項(xiàng)目總結(jié)：在項(xiàng)目結(jié)束后、總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，反思項(xiàng)目中的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題，并制定相應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)，提高公司內(nèi)部管理水平和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。
10、參與公司管理：建立和維護(hù)項(xiàng)目管理體系，參與公司內(nèi)部管理的制定和改進(jìn)，如制定政策、流程等。

任職要求:
1、本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、軟件、人工智能、電子、自動(dòng)化類相關(guān)專業(yè);
2、有3年以上項(xiàng)目管理或研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、從事工業(yè)機(jī)器人、AGV、物聯(lián)網(wǎng)在線監(jiān)測(cè)等行業(yè)硬件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、對(duì)移動(dòng)機(jī)器人技術(shù)領(lǐng)域包括定位導(dǎo)航、規(guī)劃控制、軟件架構(gòu)、人機(jī)交互、無線組網(wǎng)、機(jī)械結(jié)構(gòu)、硬件嵌入式等模塊有深入了解，經(jīng)驗(yàn)豐富者優(yōu)先考慮；
4、能適應(yīng)中短期出差。